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¿Qué he compartido esta semana? (VII)


Publishers see drop in Facebook article sharing

Los principales medios de habla inglesa han sufrido dramáticas caídas (entre un 30% y un 40% de enero a abril de este año) en el número de veces que los usuarios comparten sus contenidos en Facebook. Parece que Instant Articles en lugar de mejorar el engagement de los usuarios con el contenido está consiguiendo el efecto contrario.

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El GAP del coste entre los dispositivos iOS y Android no para de aumentar

El dominio de Android es cada vez mayor en todos los mercados. iOs sigue concentrándose en un número muy reducido de terminales y a precios muy por encima de las que ofrecen los fabricantes que utilizan el sistema operativo de Google. Pero no es solo un problema de variedad de oferta, es también un tema económico. La distancia que hay en el coste medio de los dispositivos Android y Apple es cada vez mayor.



Paypal abandona las plataformas BlackBerry y Windows Phone

Y el problema de Apple es mucho menor que el del resto. El gigante de pagos digitales Paypal ha decidido abandonar el desarrollo de su aplicación para BlackBerry y Windows Phone. La penetración de las mismas no compensa el coste de desarrollo.

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2016 Internet Trends. Report by KPCB & Mary Meeker

Ya está disponible para nuestro disfrute la nueva edición del documento de tendencias de Internet de Mary Meeker. No te pierdas esta referencia en el mercado sobre la innovación.

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Mediaset y Atresmedia declaran la guerra a Netflix, HBO y Amazon

Las televisiones privadas en abierto se sienten "discriminadas" ante otras formas de distribución de contenidos televisivos, como las nuevas plataformas Netflix, HBO y Amazon.


Snapchat is about to change part of its app to make it look more like Instagram

Snapchat está trabajando en el rediseño de la sección Discovery para hacerla más visual y atractiva al estilo de Instagram.


Instagram business profile and tools are here

Instagram ha lanzado en mercados seleccionados Business Profile. Las cuentas que son reconocidas como "negocios" reciben herramientas estadísticas que permitirán a sus propietarios mejorar los resultados de sus perfiles.


Los directivos de medios recortan al 5,0% la previsión de aumento de la inversión publicitaria 

La última actualización del estudio Zenith Vigía indica que los responsables de los medios de comunicación en el mercado español vaticinan un crecimiento del mercado para 2016 de un 5%, sobre el 5,3% de la oleada del estudio realizada en el mes de marzo.


Social Media now more dominant that traditional media as a source for news

Un estudio realizado en USA con más de 4000 participantes indica que el 62% de los Americanos confían más en las plataformas sociales que en los medios tradicionales para informarse.


Cómo la disrupción digital está redefiniendo las agencias de medios modernas 

Es posible que en los próximos 12 meses una de las industrias que mayor impacto recibirán por la digitalización sea el de los medios. Las agencias de medios tienen que estar listas para poder abordar estos cambios y seguir aportando las mejores soluciones posibles para poner en contacto a las marcas con los consumidores.

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HEMOS VUELTO AL PUNTO DE PARTIDA DEL MODELO PUBLICITARIO DIGITAL Y TOCA DARLE UN VUELCO

Hubo un tiempo que las marcas tenían lo que podríamos definir como “web centrismo”. Todo su contenido y su relación con el consumidor en la red debía producirse en su web site. No solo eso, para cada una de las iniciativas de comunicación se producían piezas específicas, los famosos microsites, teniendo una constelación de contenidos desparramados por la red, no conectados y que no aportaban consistencia a la presencia de la marca en el entorno digital.
Pero un día llego Facebook y convenció a gran parte de los anunciantes que la mejor estrategia digital era generar contenidos en la red social para generar comunidades entorno a las marcas. Los seguidores de las mismas serían impactados de forma orgánica por las propuestas de las marcas gracias a la recurrencia del uso de Facebook y además sería amplificado por la capacidad de la plataforma de compartir contenidos.
En ese momento se creó una batalla sin cuartel para conseguir el máximo número de fans en los perfiles de las marcas y as…

El ecosistema de la publicidad programática explicado como un mercado de tomates

En mi día a día tengo que explicar a equipos de marketing y medios de marcas que es eso de la publicidad programática. La forma más ordenada de hacerlo es a través de un ecosistema de agentes/tecnologías y casi siempre utilizamos el realizado por el IAB.
Mi experiencia explicando ese ecosistema no siempre ha sido la óptima, con lo que he optado en ocasiones por simplificarlo y explicar el ecosistema programático como un mega mercado de la compra y venta de tomates. Queda más o menos así.


Y es así más o menos como lo explico.
Los medios tienen un producto a la venta, las audiencias. Este producto es muy heterogéneo y por tanto conocer de qué variedades está compuesto ese producto hará más eficiente y rentable la comercialización.
Pero imaginemos que no son medios y audiencias. Son campesinos que se especializan en la producción de tomates de gran tipo de variedades (pera, para ensalada, para hacer sofritos, Montserrat, buey, cherry…)
El campesino/medios tiene que poner a disposición d…

20 años a la velocidad de la luz

Parece que fue ayer, pero en una galaxia muy lejana, cuando el director de marketing de una importante empresa me preguntó que hacía antes de dedicarme a Internet. Le dije que trabajaba en el departamento de publicidad de una televisión autonómica y me recomendó que cuanto antes me volviera a ese mercado ya que Internet no pasaría de ser una moda.
Han pasado 20 años desde que se produjo esa conversación con lo que podríamos llamar un visionario. 20 años de un viaje que si me lo explicaran ser visto ese año noventa y seis solamente lo podría ver como una genuina historia de ciencia ficción.
Mi viaje se inició en una de las canteras digitales del mercado catalán, Intercom. Trabajando en lo que hoy llamamos una agencia digital, pero que en aquellos momentos definíamos como hacer Webs. Y ante la primera oportunidad de realizar campañas publicitarias digitales, siendo yo el que venía de medios, lideré la creación del primer departamento de publicidad digital. No penséis que hablo de un perio…